莱西PM项目管理系统
PM项目管理抛开单位的组织结构,提供了相关的基础设备来定义,计划和管理项目工作,使用权的团队更好地利用成员的优点。
莱西KPI绩效考核系统
支持绩效各作业环节(方针制定、过程监视、沟通反馈、考核评估、结果审查、强制分布、结果确认、结果应用等)。
莱西SCM供应链管理系统
与供应商紧密结合,提升沟通效率,系统将公司与外围供应商公司有机结合,搞定因供应商分散不集中、货品品种太多、订单过于频繁等情况而导致的品牌营运商与供应商之间存在的沟通问题,实现效率提升。
莱西CRM客户管理系统
销售数据智能分析,评估渠道投放效果,分析线索流转效能,阶段预测赢,输单赢单整体分析,力公司决定。
莱西ERP生产管理系统
由组织、角色、数据、业务过程等多角度出发,构建多区域、多工厂、多事业部的动态业务模型,实现企业内部多业务单元的运营与考核。
莱西财务管理系统
制作和处理员工费用报告是对财务管理系统的一项核心要求。主要性能应包括帮助员工创建自助条目并将这些费用映射至项目和差旅账户。